新管理者研修(課長職以上)
・部下を通して業績を上げる
・部下育成について

新任課長

8~16時間

半日~2日
An example of the curriculum
会社経営での多くの課題・問題は「人」で解決できることと言えます。
内容は企業ごとにご提案・カスタマイズいたします。
・部下を通して業績を上げる
・部下育成について
新任課長
8~16時間
半日~2日
・係長の役割と自覚を認識する
新任係長
8~16時間
半日~2日
・役職と役割の違い、後輩育成
新任主任
8~16時間
半日~2日
・組織をけん引するリーダーシップ
・人を惹きつけるリーダー像
リーダー
6~8時間
半日~2日
・人の管理と仕事の管理
・最適最善の判断
リーダー
6~8時間
半日~2日
・挨拶、返事、お辞儀、敬語
新入社員
8~24時間
1日~3日
・クレームはなぜ起こるのか
・クレームの本質(正体)
新入社員他
6~8時間
半日~1日
・印象を上げて交渉を有利に
・人間関係の構築
新入社員他
6~8時間
半日~1日
・帰属意識、仲間意識づくり
・内定辞退
内定者
6~8時間
半日~1日
・粗利の確保と計算
(四則演算トレーニング)
営業系スタッフ
8~10時間
1日~2日
・タフネゴシエーターの養成
・Win-Winの法則
営業系スタッフ
8~10時間
1日~2日
・取引先の与信管理
営業系スタッフ
8~10時間
1日~2日
・考えて動ける人財の養成
製造現場スタッフ
8~10時間
1日~2日
・効率の良いモノづくり
・無理の撲滅と無駄の排除
製造現場スタッフ
8~10時間
1日~2日
・人が買う理由、プロセスを学ぶ
販売系スタッフ
6~8時間
半日~1日
・実例から学ぶマーケティング理論
販売系スタッフ
6~8時間
半日~1日
・コンプライアンス事例集
全社員
8~12時間
1日~2日
・仕事、お金、健康、人間関係
・3Pを良好にする
全社員
8~12時間
1日~2日
・ビジネス心理学の理論と実践
全社員
8~12時間
1日~2日
・買いたくなる衝動を生み出す
・AIDMAからAISASへ
全社員
8~12時間
1日~2日
商船三井ロジスティクス株式会社
株式会社DYM
藤井産業株式会社
株式会社田中電氣研究所
株式会社ジンジブ
コマツ栃木株式会社
日産プリンス栃木販売株式会社
シーデーピージャパン株式会社
株式会社日本栄養給食協会
社会福祉法人朝日会
株式会社たいよう足場
株式会社I.T.E.M.company
パーソルテンプスタッフ株式会社
栃木小松フォークリフト株式会社
株式会社ジード
株式会社アドバンスフロー
社会福祉法人ふれあいコープ
株式会社スキット
田崎設備株式会社
株式会社こころ
駒場税理士事務所
株式会社ウィングコーポレーション
株式会社アシスト関東
株式会社釜屋
公益財団法人介護労働安定センター
有限会社ウィンウィン
株式会社公和設計
社会福祉法人正恵会
日本製粉スポーツ事業株式会社
株式会社武蔵工務店
社会福祉法人敬愛会
有限会社ビクターオート
髙瀬溶接
エイム株式会社
株式会社栃木グランドプロ
社会福祉法人田原福祉会
関東道具市場協同組合
ISIシステムズ株式会社
他多数
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