カリキュラム例

研修カリキュラム

An example of the curriculum

人材育成で解決できること。

会社経営での多くの課題・問題は「人」で解決できることと言えます。
内容は企業ごとにご提案・カスタマイズいたします。

カリキュラム例

新管理者研修(課長職以上)

・部下を通して業績を上げる
・部下育成について

新入社員

新任課長

8~16時間

半日~2日

新任係長研修

・係長の役割と自覚を認識する

新入社員

新任係長

8~16時間

半日~2日

新任主任研修

・役職と役割の違い、後輩育成

新入社員

新任主任

8~16時間

半日~2日

リーダーシップ養成研修

・組織をけん引するリーダーシップ
・人を惹きつけるリーダー像

リーダー

リーダー

6~8時間

半日~2日

リクルート式 マネジメント研修

・人の管理と仕事の管理
・最適最善の判断

リーダー

リーダー

6~8時間

半日~2日

新入社員研修(ビジネスマナー)

・挨拶、返事、お辞儀、敬語

新入社員

新入社員

8~24時間

1日~3日

電話応対、クレーム対応研修

・クレームはなぜ起こるのか
・クレームの本質(正体)

新入社員

新入社員他

6~8時間

半日~1日

第一印象・身だしなみUP研修

・印象を上げて交渉を有利に
・人間関係の構築

新入社員

新入社員他

6~8時間

半日~1日

新卒・内定者研修

・帰属意識、仲間意識づくり
・内定辞退

新入社員

内定者

6~8時間

半日~1日

計数力向上研修

・粗利の確保と計算
(四則演算トレーニング)

スタッフ

営業系スタッフ

8~10時間

1日~2日

折衝力向上研修

・タフネゴシエーターの養成
・Win-Winの法則

スタッフ

営業系スタッフ

8~10時間

1日~2日

財務諸表から見るリスクマネジメント

・取引先の与信管理

スタッフ

営業系スタッフ

8~10時間

1日~2日

現場力向上研修

・考えて動ける人財の養成

スタッフ

製造現場スタッフ

8~10時間

1日~2日

生産性向上研修

・効率の良いモノづくり
・無理の撲滅と無駄の排除

スタッフ

製造現場スタッフ

8~10時間

1日~2日

セールスプロモーション研修

・人が買う理由、プロセスを学ぶ

スタッフ

販売系スタッフ

6~8時間

半日~1日

マーチャンダイジング(販売促進)

・実例から学ぶマーケティング理論

スタッフ

販売系スタッフ

6~8時間

半日~1日

ハラスメント研修(セクハラ・パワハラの防止)

・コンプライアンス事例集

スタッフ

全社員

8~12時間

1日~2日

キャリア形成研修

・仕事、お金、健康、人間関係
・3Pを良好にする

スタッフ

全社員

8~12時間

1日~2日

コミュニケーション研修(脳科学・心理学)

・ビジネス心理学の理論と実践

スタッフ

全社員

8~12時間

1日~2日

セールスコミュニケーション研修

・買いたくなる衝動を生み出す
・AIDMAからAISASへ

スタッフ

全社員

8~12時間

1日~2日

お取引先

藤井産業株式会社

株式会社田中電氣研究所

株式会社日本栄養給食協会

コマツ栃木株式会社

日産プリンス栃木販売株式会社

社会福祉法人朝日会

栃木小松フォークリフト株式会社

社会福祉法人ふれあいコープ

株式会社スキット

田崎設備株式会社

株式会社こころ

株式会社たいよう足場

駒場税理士事務所

株式会社ウィングコーポレーション

株式会社アシスト関東

株式会社釜屋

公益財団法人介護労働安定センター

有限会社ウィンウィン

株式会社公和設計

社会福祉法人正恵会

日本製粉スポーツ事業株式会社

パーソルテンプスタッフ株式会社

株式会社武蔵工務店

社会福祉法人敬愛会

髙瀬溶接

エイム株式会社

株式会社栃木グランドプロ

社会福祉法人田原福祉会

関東道具市場協同組合

ISIシステムズ株式会社

他多数

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