2024.10.3何のため、誰のための評価制度か
つい先日、ある会社で「人事評価制度」を導入したいとの要望で訪問し、創業者社長...
2024.9.9若手社員が考える「リスキリング」とは?
現在、ある企業の新卒採用支援では「専門学校」をターゲットにした案件が動いてい...
2024.10.3何のため、誰のための評価制度か
つい先日、ある会社で「人事評価制度」を導入したいとの要望で訪問し、創業者社長...
2024.9.9若手社員が考える「リスキリング」とは?
現在、ある企業の新卒採用支援では「専門学校」をターゲットにした案件が動いてい...
経営の課題はいつの時代も「人」にある
会社にとって必要不可欠な人材とは
組織開発と人材の強化
ヒューマンソリューションは、人の心理と行動を原理原則に考え
企業の抱える経営課題を根本から解決します。
経営と組織、人の問題を分析
会社が必要な人材へ
生き残る、強い組織へ
社員研修・教育で「人」が変わる。人が変わると企業も変わる。
2014
2020
社長が描く「ビジョンの実現」に向かって「会社と人の成長」を考える時に、経営理念や経営方針、経営戦略と計画を切り離すことはできません。企業が求める人物像は組織のステージに合わせて多種多様であり、利益目標の達成に必要なスキル・経験や知識、そこで働く社員のマインド(価値観)も異なります。
私たちの仕事はHR戦略の入口になる採用に始まり、社内の教育・人材育成の体制を構築、業績連動型の賃金体系と人事評価制度の設計を得意としています。
事業は「人」で成り立っています。ヒューマンソリューションは経営戦略に沿って「人」の側面から、HR戦略の立案と実行で生き残るための強い組織をつくり、社長の右腕となってビジネスの「継続と発展」に貢献することに私たちの存在意義を追及していきます。
経営計画達成とリンクする組織づくり
人を育てる人材戦略から組織改革へ
2024.7.3
2024.2.29
2023.10.5
2023.9.28
2023.6.26
2023.5.12
2023.3.3
2022.12.20
2022.9.16
2021.10.25
2021.6.24
2021.4.23
2021.2.10
2021.1.18
Copyright©2024 HUMAN SOLUTION Co., Ltd. All Rights Reserved.