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2026年02月25日

「AIリスキリング」 -社内にAIエージェントを育成、生産性を高める新しい人事戦略-

生成AIの進化により、「AIを業務に活かしたい」と考える企業は急増しています。
一方で、
・ChatGPTなどのAIツールを使ってみたが、結局使わなくなった
・AI導入が一部の社員だけに留まっている(試験運用中)
・AIが業務改善に結びついていない

こうした声が、特に栃木県を含む地方の中小企業から多く聞かれるようになりました。

問題は、AIそのものではありません。AIに対する「人材育成」と「組織の仕組み」が追いついていないことが、本質的な課題です。

 

ヒューマンソリューションが考えるAI活用の本質

Human Solutionはこれまで、人事制度や評価制度設計・教育・定着支援を通じて、「人が育ち、組織が強くなる仕組みづくり」を支援してきました。

その視点から見ると、AI活用で最も重要なのは、AIを業務に導入することではなく、AIを使いこなせる人材を社内で育てることです。

私たちはこれを「社内AIエージェントの育成」と呼んでいます。

 

◆社内AIエージェントとは

社内AIエージェントとは、社員自身が日常業務でAIを使いこなし、会社の生産性を高める軸となる存在です。

例えば、
・提案資料作成や文章作成の補助
・マーケティングや情報収集や要約
・社内問い合わせ対応の効率化
・業務改善アイデアの整理

といった業務を、人とAIが協働して進める状態を指します。

特別なITスキルを持つ人材を新たに採用するのではなく、今いる社員がAIを活用できるようになる点が大きな特長です。

 

◆なぜ中小企業こそAIリスキリングが必要なのか

地方の中小企業では、
・慢性的な人手不足
・業務の属人化
・管理職の業務過多

といった課題を抱えているケースが少なくありません。

AIリスキリングは、「人を減らすためのAI」ではなく、「限られた人材で成果を最大化するためのAI活用」です。

社員一人ひとりの生産性を高めることができれば、採用難の時代でも、組織の持続的な成長が可能になります。

 

◆AIリスキリングは助成金活用が可能

AIリスキリングは、人材開発支援助成金などの対象となる場合があります。
これにより、研修の費用負担を抑えながら、社員のスキルアップと業務効率化を同時に進めることができます。

「コストがかかりそう」「中小企業には難しそう」
そう感じている企業ほど、実は検討の価値が高い取り組みです。

 

◆ヒューマンソリューションの強み
人事×AIで「定着する仕組み」をつくる

Human Solutionは、AI研修だけを提供する会社ではありません。

・どの業務にAIを使うべきか
・誰をAI活用人材として育てるか
・評価制度や役割とどう連動させるか

こうした人事・組織設計の視点から、AI活用を支援します。

今回、法人向けAIリスキリングに圧倒的な強みを持つ株式会社デジライズ(本社:東京都港区海岸1丁目7-1 、代表取締役:茶圓将裕)との提携により、学びで終わらないAI活用を実現しています。

AIを「使える人が増える」だけでなく、「成果を出し続ける組織」を目指すことが、私たちのスタンスです。

こんな企業におすすめです。

・AIに興味はあるが、何から始めればよいかわからない
・AIを導入したが、業務に定着していない(形骸化している)
・人手不足・業務過多に悩んでいる
・社員のリスキリングを進めたい
・生産性向上を本気で実現したい

AIは、特別な企業だけのものではありません。
正しい順番で取り組めば、地方の中小企業にこそ大きな効果をもたらします。

 

◆Human Solutionからのメッセージ

AIは「導入するツール」ではなく、
社内で育て、活用していく「新しい戦力」です。

Human Solutionは、栃木県の中小企業とともに、
人とAIが共に成長する組織づくりを支援していきます。

AIリスキリングや社内AIエージェント育成にご興味がある方は、
お気軽に問い合わせください。

 

リスキリングとは
「仕事の変化に対応するために、新しいスキルを学び直すこと」です。
今までの経験や知識を土台にしながら、これから必要になるスキルを身につけ直す取り組みを指します。