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2025.06.16
2022年10月にスタートした新サービス「HRソリューション」が、おかげ様で約3年の間に様々な実例、実績になりました。
提供サービスを簡単に言えば「人事顧問・人事代行」です。
≪デザインコンセプト≫
「+」の文字は人を表し、「+」の積み上げは企業を表す。下層ほど「+」は強く繋がって会社の基盤となる。
人を「+」にしたのは個人個人が会社をプラスに発展させる存在となるよう育成する、それぞれの「+」が強固にまとまることで強い組織になる。
それでも崩れそうな時、歪んでしまいそうな時の組織全体、個人に向き合える役割を担う。HRの文字の中心の「+」は人事にプラスすることで企業をプラスの方向へ…。
このサービスが中小企業の経営者にとって、働く社員さんにとっても価値があり、意義があり、必要とされていることに気付きます。しっかりとした品質の確保し期待する成果に繋げるためには、短期間・短時間でビジネスモデルを理解し、クライアントとの関係を深めるところからスタートします。
「人事のことなら丸投げOK!」のコンセプトでスタートしましたが、実態としては人事業務の一部であったり全部であったり、組織戦略や営業戦略との関係はもちろん、経営計画の達成に向けた人事戦略という循環していることになります。
弊社がHR支援をしていくきっかけとなったのは、集約すると以下の3パターンです。
1.創業者であり自分の目の届く範囲では対応しきれなくなった。より組織化を強化する段階にあり、HR領域で外部人材のノウハウ・マンパワーを活用して事業を加速していきたい経営者様
2.先代から受け継いだ会社の後継者で、社内にはベテラン社員も多く、事業は一定の成果を上げているが、先々を見込んだ時の「採用、教育、評価制度、定着」が仕組み化されてなく、将来の組織運営、特に人事経験が浅く不安を抱えている30代~50代の若手経営者様
3.縁があってM&Aをした(譲渡を受けた)企業で、事業の親和性が高く決断したが社内には全く別のカルチャーが存在してる(かもしれない)。地域の中で採用に対する優位性も低く、特に給与体系に相違がありすぎる…。どこから改善していこうかと悩む経営者様、または総務責任者の方
雇用してる社員さんが1名でもいれば、何かしらの問題や課題は発生します。そんな時に頼れる人事のプロがいれば、一部でも全部でもアウトソーシング可能です。
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