人事コンサルティングとは
人事コンサルティングは、採用支援・評価制度設計(等級・報酬・評価)・若手定着支援を通じて、中小企業の人事課題を解決し「業績向上」「経営計画達成」につなげる支援です。栃木県宇都宮市を拠点に、全国の現場で運用・定着できる人事制度づくりを行います。
こんなお悩みありませんか?
求人募集をしても応募がない、来てもミスマッチが多い
評価制度はあるが、実際に運用されておらず形骸化している
人事は総務や現場が兼務で、責任者が不在
優秀な人材が他社に流出し、若手が早期に離職する
人事に詳しい人が社内にいない
これらを放置すると、離職率の上昇、生産性の悪化、採用ミスマッチの拡大、組織の機能不全につながり、最終的には業績の停滞・悪化を招きます。
サービス内容
採用支援
職種・地域に応じた採用基準と報酬体系を整備し、事業計画に合わせて必要な人材を必要なタイミングで採用できる仕組みを構築します。
評価制度設計
評価基準を明確にし、等級・報酬と連動させることで、社員が「何をすれば評価されるか」を理解できる、納得感のある制度を設計します。大企業の制度をそのまま真似るのではなく、自社のビジネスモデルに合ったシンプルな設計を重視します。
若手定着支援
キャリアパスの明確化や教育体系の整備を通じて、若手社員が自らのキャリア形成を考え、長く働き続けられる環境づくりを支援します。
ご支援の流れ
初回ヒアリング
現在の人事制度・組織の課題感を経営者・人事担当者からヒアリングします。
現状分析・診断
評価制度・報酬制度・採用状況を分析し、課題の所在を可視化します。「人事の無料診断」では、評価・教育・報酬のつながりや、人が育たない原因、優先順位を90分で整理します。
制度設計・提案
診断結果をもとに、評価制度・等級制度・報酬制度を設計し、ご提案します。本格導入前に、特定部署で試行導入(PoC)を行うことも可能です。
導入・運用支援
制度導入後も、管理職への運用支援を含め、現場で「続けられる」状態になるまで伴走します。
こんな企業におすすめ
- 人件費は増えているが、生産性や利益が伸びていない企業
- 評価制度を導入したが、現場で形骸化している企業
- 管理職によって評価基準や面談品質にバラつきがある企業
- 採用しても定着せず、人材育成が属人的になっている企業
- 人事専任者がおらず、制度運用まで手が回らない企業
よくあるご質問
Q他の人事コンサル会社と何が違うのですか?
経営者が求める「業績向上」「経営計画達成」と、現場が求める「運用しやすさ」「分かりやすさ」を両立し、組織に無理をさせない制度設計を重視しています。”制度を作ること”ではなく、”現場で続けられること”を大切にしています。
Q評価制度があるのに、社員の行動や業績が変わらないのはなぜですか?
多くの中小企業では、評価制度が「評価するための仕組み」になっており、業績につながる行動と結びついていないことが原因です。評価基準が曖昧だと、社員は何を頑張れば評価されるのかが分からず、行動が変わりません。
Q業績に連動する評価制度は、中小企業でも作れますか?
はい、可能です。大企業や他社の制度をそのまま真似るのではなく、自社のビジネスモデルや利益構造に合わせた、シンプルな構造にすることがポイントです。
Q新しい人事制度を一部の部署で試すことはできますか?
はい、本格導入の前に特定の部署や期間を限定して試行導入(PoC)する手法を推奨しています。現場でのハレーションや運用リスクを最小限に抑え、自社の風土に最適化した状態で全社展開へ移行できます。